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烟囱彩绘施工阶段监理工程师的合同管理
作者:发源高空 来源: 日期:2020-9-4 10:51:01

一、合同管理

(一)监理部门对烟囱彩绘施工合同的管理

lpl竞猜软件(1)贯彻国家有关经济合同方面的法律、法规和方针政策。

lpl竞猜软件(2)贯彻《建设烟囱彩绘工程施工合同》示范文本(GF-91-0201),组织推行和指导使用。

(3)组织培训合同管理人员,指导合同管理工作,总结交流工作经验

(4)对施工合同的签订进行审查,监督检查合同的履行,依法处理存在的问题,查处违法行为。

(5)制订签订和履行合同的考核指标,并组织考核,表彰先进的合同管理单位。

lpl竞猜软件(6)确定损失补偿范围。

lpl竞猜软件(7)调解施工合同纠纷。

(二)烟囱彩绘lpl竞猜软件施工阶段监理工程师的合同管理

在施工中,总监理工程师部分或全部行使合同甲方代表的权力,履行甲方代表的职责。

1.工期管理

lpl竞猜软件工期管理的总目标是使工程如期竣工,故在履行合同的过程中监理工程师进行以下工作:

lpl竞猜软件(1)按施工合同规定,要求承包商在工程开工前提出分月施工总进度计划,并加以审核、批准

lpl竞猜软件(2)按照施工进度计划进行实际检查

(3)对影响进度计划的因素进行分析,督促承包方迅速解决,主动解决属于发包方的问题。

(4)在同意承包方修改进度计划时,审批承包方修改的进度计划。

2.质量管理

为使工程质量达到规定的等级要求,监理工程师应行使如下质量检验权:

(1)检验工程使用的材料、设备质量

(2)检验工程使用的半成品及构件质量。

(3)按合同规定的规范、规程,监督检查施工质量。

(4)按合同规定的程序,验收隐蔽工程和需要中间验收的工程的质量。

lpl竞猜软件(5)验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量。

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3.结算管理

lpl竞猜软件竣工结算是施工合同履行管理的最后阶段。发包方和承包方应按合同中规定的结算办去结算,并办理工程价款拨付手续。拨款完毕后,施工合同即履行完毕,终结双方的权利义务关系。有保修期的施工合同,双方在保修期内仍有按保修条款存在的权利义务关系。(三)施工项目组织的合同管理

施工项目组织内,应设合同管理部门或管理人员,负责管理合同的履行,并处理与有关方面的合同关系。

合同管理人员要对从投标起到竣工全过程中的合同管理负责。由于信息量大,合同管理人员必须有较高的管理素质和工作能力。为了防止在合同履行中发生纠纷,合同管理人员应及时填写并保存有关方面签证的文件。包括:业主负责供应的设备、材料进场时间及材料规格、数量和质量情况的备忘录;材料代用议定书;材料及混凝土试块试验单;经业主和设计单位签证的设计变更通知单;隐蔽工程检查验收记录;质量事故鉴定书及其采取的处理措施;合理化建议及节约分成协议书;中间交工工程验收文件;赶工协议及提前竣工收益分享协议;与工期、质量及预结算有关的资料和数据;与业主代表定期会谈的记录,业主的书面指令;与业主的来往信件、工程照片、各种进度报告;监理工程师给项目组织的指令、通知、鉴定、验收等签署文件。

lpl竞猜软件施工项目应建立合同管理计算机系统以辅助合同管理。该系统应包括合同分析、合同数据档案库、合同网络系统、合同监控系统和索赔管理系统五个分系统。

lpl竞猜软件合同管理人员对全面、实际地履行合同,记录合同执行情况,掌握合同变更,搞好工期索赔和经济索赔,以及解决合同纠纷中,负全面责任。


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